Ling Zhang's Blog

Lotus Connections Blog - Rich editor

2007-04-05

Lotus Conections 1.0中Blog使用了Dojo的rich editor，这个editor的基本功能比较完善，各方面大致与其他流行的editor如WordPress中使用的TinyMCE持平。由于大部分Dojo的Widget对于i18n和a11y (accessibility)支持较差，IBM对其进行了增强。目前Blog里使用的版本就提供了较好的a11y支持，比如在editor中按tab键会跳出编辑状态，把焦点转移到下一个控件上。现在这个功能可以同时在IE和Firefox里实现 (调试HTML的tabIndex是个很熬人的工作）。

另外，我帮目前Blog的editor添加了离开编辑模式的提示功能 - 当用户写帖子的时候如果点了其他link或者准备关掉浏览器，这个时候弹出窗口警告内容已经过编辑，是否需要离开编辑模式。

用户登录后写文章，如果中间间隔较长的话，会出现提交数据会话过期的情况，数据往往会丢失。根据测试team映的反应，我写了一个heartbeat脚本，在浏览器端定期ping远程的server。在WebSphere下，如果提交的link可以促使Application server访问session对象的话，当前session将会续约，这样可以保持长时间的可工作状态 (缺省为30分钟)。

今天在Mozilla add-on上下载Coop的时候，看到了ScribeFire，装上后就用它写了这个帖子，还挺好使。

新式Java本地化资源管理

2007-03-27

John Conner服务于Sun公司，是Java globalization专家。如果在Google groups搜索一下的话，可以发现他解答Java i18n的帖子随处可见。

John的新文章谈到了Java 6的国际化新功能，和新的Java properties相关类的增加，如动态管理等。在Eclipse 3.1后，Eclipse推荐采用另外一种改良的properties文件加载方法本地化资源文件，IBM Zurich实验室为Eclipse写了一个相应实现。

resource bundle, XML, XLIFF，satellite DLL (Win32)，本地化文件的格式在多元化，文件管理方式也在多元化。

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企业博客、社会书签、员工信息、在线社区、网上协作

2007-03-27

这5个东西组成了Lotus Connections：Blog, Dogear, Profile, Community和Activity。

Blog（我目前参与开发的模块）是基于Apache Roller的博客系统，IBM在Roller之上进行了修改和扩展（比如认证系统可以与LDAP，如Lotus Connections Profile连接）。Lotus Connections Blog的前身是IBM的内部系统BlogCentral，几年前在内部上线，并经过了多次修改，新版本的Blog在UI等方面做了大量更改，使用了包括Dojo在内一些Ajax组件；

Dogear的前身是由IBM Cambridge的Lotus研究部门开发的一个社会书签系统，进而演化成目前的Connections中的一个组件。通过用户添加书签、打tagging和浏览器插件，支持快捷的书签生成与共享；

Profile的前身是IBM的BluePages，它是IBM内部的企业员工名录，使用过的人都知道它的强大功能，包括公司组织结构图、个人信息、技能、参与的社区、服务过的客户、发表的论文专利、个人简历都可以搜索，甚至可以在网页上和名录的员工通过Sametime在线聊天；

Community的前身也是一个IBM内部系统，同样经过了多年的进化。每个community由来自公司各个部门的员工参与，有专门的“版主”，负责社区活动组织、通知、协作等等。Community是在需要时找人、找资源的有效途径；

Activity是一种轻量级的、基于Web的协作系统。多个人可以参与同一个activity，共享数据、活动进度、协调跟踪事件等等，集成了Calendar和Todo软件的某些特点。

上面5个模块都是基于Java，运行在WebSphere Application Sever之上，是IBM踏入企业social computing的尝试。当然，如果愿意的话，可以给它打上Web 2.0, Enterprise 2.0, Collaboration 2.0的标签，在我们这个business 2.0的时代。

忙与盲

2007-03-21

今天在Westford lab，一个领导说我的blog写的还挺频繁，我说最近事情多，好久没空儿更新了，她说以后可以根据我的更新频率判断是否该加工作量了。

上个星期，在公司博客网上看到有个英国同事说，大老板之间的邮件都是很简短的，往往就是1、2行而已 - 邮件长短也反映了繁忙（效率）程度。

主席说，忙时吃干、闲时吃稀；用在企业博客人身上想必是忙时潜水、闲时挖坑吧。

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企业科研与国家科研

2007-03-12

企业科研曾经创造了无数的科技创新，它们改变了世界：晶体管、激光、C语言、以太网、GUI、数据库、微处理器; Bell实验室、Xerox PARC、IBM Research，无数大企业的研究部门曾经做出了巨大贡献。

然而当我们回顾过去10年的企业科研成果时，似乎与20年前相比安静了许多；在分秒必争的时代，上市企业的工作周期是三个月：大家拼命努力的让季度末的数字更漂亮。三个月，是企业思考、计划、运行的内部周期 - 这让华尔街满意，可对企业科研来说，无疑是个挑战。

Irving的这篇blog很有借鉴意义，这是IBM高级管理人员对于当今世界科研创新动力来源的分析，在企业的研究部门人员纷纷披上西装"call 客户"的时候，未来的基础创新由谁来主导？大学、企业、政府？企业科研被客户需求驱动还是可以天马行空的自由驰骋？我们还需要在企业维持一支庞大的科研力量吗？他们整天埋头搞科研被称为象牙塔，他们关注客户被称为不务正业 - 好辛苦的企业科研人员，他们是在滋润的生活还是在2.0时代挣扎？

The Economist： The rise and fall of corporate R&D -Out of the dusty labs

Irving：Beyond the Ivory Tower