Category: Social

上个礼拜去漕溪北路上海电信退ADSL，偶尔发现那张有用户名密码的ADSL卡上的一句翻译，极有想象力，内容如下：

中文：宽带 高速 大容量

英文：Bandwidth wideband, High speed, Big-content

这个“Big-content”让人说不出话来，只能佩服的说“wall’s, wall’s”.

新浪热贴：http://tech.sina.com.cn/it/2005-05-08/0920600573.shtml

我现在的观点和我在3年前“饮水思源”发上的一个帖子仍然一致，另补充一点：

3. 整天盼望何时能不用写代码的人不属软件人才，所有评论均不适用。

发信人: boo (二当家~浮在天空里自由的很无力), 信区: CS
标 题: 对软件学院的一点点看法
发信站: 饮水思源 (2002年09月19日23:32:30 星期四), 站内信件

1 软件学院不宜开设“软件工程”专业

一定有很多人反对我的观点。但事实是，如果没有5000－10000行代码的经验，软件
工程讲义中的内容对于本科生来说基本上是白搭。我自己也有超过6年的编码经验了，
软工的一些概念现在也只能算有点。软工应该做为一本基础课，但要列为专业最好在
研究生阶段。而且教师的质量也是个大问题，没有工业界经验的老师很难把这门靠
经验堆积起来的学问讲透彻。

2 反对称软件学生为“蓝领”

写代码是复杂的脑力劳动，再routine的工作都需要大量思考和非常仔细的测试。
这些工作如果没有良好的培训和锻炼是很难完成的。而且编程还和其他脑力劳动
有一个重要区别，这就是你很难把你的工作完全隔离在8小时内。写过代码的人
都知道，如果有一个问题纠缠很久没有解决，晚上睡觉、休息的时候都会想这它，
不可能说不做就不思考的。编程和谈恋爱一样，有时候进入某个阶段是很难割舍的。
这个感觉谈过恋爱的或者写过程序的都知道。

程序员不是流水线上的“蓝领”，他们是中国信息技术的创造者，他们正在做着有
意义的工作。

暂时想到这么多，大家补充。
—
我思故我在
※ 来源:??饮水思源 bbs.sjtu.edu.cn??[FROM: 202.120.7.59]

五一七天没闲着，都扑到装修上了。

由于近期装修购物频率极高，通过许多次客户服务，发现问题一大堆，简单来讲就是服务差，管理混乱。百安居、宜家都不例外。

昨天发现在宜家订的家具居然少了一套工作台，到宜家理论才发现配货出了问题（宜家的服务电话很差，几乎是摆设）。花了一个多小时才解决。

这让我去思考了一下公司组织架构和客户响应之件的关系。大部分大公司采用了top down的分层架构，上有董事会，CEO，下面是树状分支：副总裁、总监、高级经理、经理、雇员等。这样的组织结构在内部运行时还是有效的，但从客户角度看就不是这么回事了。客户购买了公司提供的产品和服务，出了问题是要找人吵架的，而且是逮谁找谁。客户根本不可能先去学习对方公司的内部结构再来投诉的。最有效的做法是尽可能让对方公司尽可能多的人知道，这样就导致客户的反馈穿越了原来彼此并没有“连通”的树状结构分支，把很多内部联系较少的部分都卷进来。直接的结果就是用户的第一反映：管理混乱，各方说的话不统一，推诿责任，客户感到无助和绝望。

原先的“树”，经客户的搅和变成了强连通的“图”，客户击破了公司内部看似有效的组织形式，让缺点尽现。这是我装修2个多月来的一个感受。

一个题外话是关于百安居。我几乎所有的敷料和配件都是在百安居买的，总的感觉还行：仅仅是还行。遗憾的是百安居里大部分都是本地年轻人，但在他们身上看不到工作的激情：开票的慢吞吞；办理退货的一头雾水；业务不熟的就更多了。在这些从事服务行业的年轻人脸上看不到笑容，都是不紧不慢的一副样子。不是自己吹牛，我去百安居超市工作的话，效率至少是3－4名员工之和，而且保质保量。

Bill一句名言我喜欢：”每天早上都会因为新技术的进步而激动不已“。人工作没有激情，不行啊。。。

更新很快。

http://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%B0%B4%E6%9C%A8%E6%B8%85%E5%8D%8E

http://d.baidu.com/rs.dhtml?q=%D6%DC%BC%C3&wd=&cl=3&tn=baidu

P2P在中国的独特价值可以在BBS的重生里发现点可以做的事情，音乐、电影，甚至流媒体都有了P2P。”基于P2P的BBS系统的设计与实现”可以是一个不错的硕士论文题目。

http://news.ft.com/cms/s/d1ae98ea-6b51-11d9-9357-00000e2511c8.html

SLEEPLESS IN ARMONK, NEW YORK: A TYPICAL DAY IN THE LIFE OF NICK DONOFRIO

* 5.30: Start the day with a five-mile run following a late-night business meeting with clients in Rhode Island

* 6.45: Drive from home in western Connecticut to IBM's headquarters in Armonk

*
7.30: Conduct a series of quick, focused meetings, some no longer than
15 minutes. Today's includes a meeting with the business strategy team;
a discussion with the business transformation director; a conference
call with three colleagues to settle a human resources issue with a
senior technical staff member; and a meeting with a business partner's
senior vice-president

* 9.30: Meet chairman and senior colleagues
on IBM's technology team to discuss strategy on issues affecting the
company's technical direction

* 13.00: Conduct an annual performance evaluation with a senior vice-president over a lunch of salad and fruit

*
14.00: Catch a flight to Las Vegas to give a speech the following day
at a conference of the company's global technical professionals.
Process close to 200 e-mails during the flight, which is
internet-connected. Telephone the head of IBM government programmes
office

* 16.30: Arrive at hotel in Las Vegas. Call home, complete
e-mails and conduct interview with journalist from key computer
industry publication

* 19.00: Dinner and Q&A with technical professionals from IBM locations around the world

* 22.00: Return to hotel. Prepare for breakfast meeting and next day's conference speech

在参加工作之前，我常去的找工作网站有51job.com, zhaopin.com和ChinaHR.com。51以其综合人气和《前程周刊》一度在国内招聘网站排名首位，不久前成功上市。

最近发现，51job似乎有些停滞不前，而ChinaHR靠校园招聘这棵大树，聚拢了很多知名企业，给我的感觉是人气急遽上升。只要看看这两个网站的首页的公司列表，就能清楚的看到差距。

不讲公司的管理运营，单从技术上看51job就有问题，而且是大问题：51上列出的职位很难通过URL拷贝的形式传播出去。所谓URL拷贝，就是某人在网
站上看到了一个职位，想推荐给另外一个人，就把这个职位的URL记录下来，通过Email或者IM发送给对方，这是很常见的使用情形。51job的网站，
在设计的时候，把访问某个职位所需要的参数都隐藏在session中，在浏览器状态栏体现不出来：所有职位的URL都是一样的。当某人在看到一个职位后，
拷贝该链接给别人，这个链接打开后可能就是网站的首页或者在某个大的分类下，而看不到职位具体信息。这个问题在我最近几次的访问中似乎得到了修补，但弹出
式窗口问题依然没有解决。

我无法想象一个境外上市的公司，居然使用弹出式窗口来经营自己的主营业务：发布招聘广告。在51里，搜索到某个公司的职位后，点击以后会跳出弹出式窗口显
示职位具体的信息。就算51的技术已经牛到反”反弹出窗口”软件，如Google toolbar和Yahoo
toolbar，你怎么让别人传播这个职位信息呢？去哪里找URL信息呢？

微软的下载站点曾经也犯过这个错误，一些MSDN资源使用了JavaScript进行下载，导致用户不能使用自己喜欢的Download Manager下载，而只能用浏览器拉文件。还好，这个失误已经在1、2个月前被微软修正。

51的投资者们，帮你们呐喊一声：Show me the URL!

早上上网看到王均瑶病逝，非常震惊，怎么也想不到这么年轻的企业家突然辞世。四年前我所在的实验室曾经为均瑶集团开发过项目，所以对均瑶集团和王均瑶本人略有了解。

2000年夏天，均瑶集团赶上互联网热，打算开发在线的包机业务。其实包机并不是我们想象的那种一架飞机上的乘客都是一个团体或组织的那种，而是向航空公
司包某条特定路线，乘客本人并不清楚这条航线是航空公司自己开发的还是均瑶的包机。当年王均瑶获得国内首家私人公司经营的包机业务，付出的努力非常人所能
想象。我听上海分公司的一个IT主管说，当年王在北京的时候，整天去泡民航总局：人家上班他也上班，人家下班他也下班。民航不知道情况的都以为他是本部门
的人。就这样磨了半年，才终于获得了包机权。在经营包机业务获得成功后，均瑶进军乳品行业，并赢得了一席之地。

王均瑶来我们实验室谈项目的时候，我记得最清楚的就是他手上带的一块金表，光灿灿的。王说话态度平和，头脑清楚，在经过一次会议之后就基本确定了项目实施
计划。项目开始后，实验室就与上海分公司负责IT的人着手开始业务分析和软件设计了。记得在项目确定下来后的一次碰头会上，他们随车还给我们实验室带来了
一箱盒装牛奶，随即被实验室的同学瓜分。现在我在超市买牛奶除了光明就是均瑶，一算对客户的支持，二来自己对这个品牌也有亲切感。

四年前均瑶分公司在小木桥路、医学院路上，靠近中山医院，我经常骑自行车过去讨论项目和技术问题。整个team交大这边算我两个人，对方专职的有3个。开
发一直持续了近3个月，总的来说很顺，对口的联系人对业务的需求把握的也很准，没有出现需求发生重大变化的情况。项目快结束时，均瑶上海分公司的IT部门
搬到了浦东很偏僻的一个地方，王均瑶在此处买了一大块地皮留做未来发展和投资。在机房旁边，有时能看到王均瑶的白色奔驰车，远处是张学友为均瑶牛奶做的平面广告挂在高速公路的
灯箱上。

时至今日，当初开发的这个网站已经面目全非，原来的项目负责人也跳了槽。在那个火热的年代，王均瑶的决策是众多从传统行业投身信息技术领域中的一次尝试，也代表了他个人对新事物的大胆追求。

王均瑶，一路走好~~

因为很难使搜索引擎把”二当家”和本网页建立高度相关性。改为自己名字，看看需要多少时间能google自己的名字返回第一条记录为改主页。

特此记录。

时间：2004年11月1日

这个系统只能引入外部图片的URL，自己不能存储图片。非常的不方便，如果能像大多数贴图BBS一样多好。今天看到水木的bloghttp://www.smth.org/pc/pcmain.php有贴图功能，很羡慕。

Process就是做事情的流程。大多数事情都有不止一种的方法，有正式的、有非正式的、有走捷径的。在规模小的组织内，效率体现在执行人的身上，他（她）的主观能动性主宰的流程的效果，换句话说人就是流程。对于大组织来说，要保证数量巨大的执行人保持一致的想法和做法是不现实的，这时候就需要用流程来规范了。Process当然会有些官僚，尤其是当事人的素质、组织运行小环境和社会大环境都能得到保证的时候。但这并不是说process就可以废止了，因为process其实就是买保险，保证在非正常状态下不会死的很惨。

很少有人因为好久没出过事就不投保了ﻥŒ毕竟未来难预料。北大法学院招博士的事情是一个很好的反面例子，当“潜规则”运行中被楞头青敲了当头一棒却拿不上桌面辩论的时候，很痛苦啊。

结论：当觉得流程影响效率的时候，把它想象成合法的找个挡箭牌心理就舒服点了，呵呵。

http://www.shaolin.org.cn/html/html/seng/menu04.htm

摘录一段：

佛说了些什么?容易理解吗?我告诉大家，佛所发现的人生真理，非常的简单，甚至简单到我说出来大家都不敢相信。佛自己当初悟出这个真理 时也不敢相信，书上说，佛悟道后，不想也不愿把自已悟到的真理传授给别人，怕被别人耻笑。佛所悟的真理，以及49年说法传道的内容，其核心就是五个字：别胡思乱想。做人能做到不胡思乱想，他的内心就会变得清明安祥，烦恼痛苦也随之而去。佛经上所说的四万八千 法门，数自己的呼吸也好，观心观空也好，念佛也好，拜佛也好，参话头也好，以及别的，只有一个目的，就是让人做到不胡思乱想。我们禅宗讲明心见性，想通了就好。同样是吃饭，过去是糊里糊涂吃饭，现在是明明白白吃饭；同样是睡觉，过去是七梦八梦睡觉，现在是踏踏实实睡觉。马祖禅师说，饥来吃饭，困来睡觉，就是这个意思。切不要以为，成佛以后就腾云驾雾，万人朝拜，或者其它不着边际的奇迹，那都是妄想，都是外道。

回复

	– 评论人：Mira   2006-03-02 10:49:15
	“菩提本无树，明镜亦非台。 　　 本来无一物，何处惹尘埃。”

经常需要查看压缩包内的文件，而且常常需要更改压缩包内文件的文件名、路径的需要。比如一个Jar file，path错误会导致no class found的exception。如果能直接在压缩包内修改文件名而不需要先解再压会该有多好。应该不难实现呀？这个需求过分吗？

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